定岗定编是一种工作原则，它的基本目的是为了实现人员岗位具体化及编制合理化的管理，从而提高组织效率和员工满意度。在实施定岗定编的过程中，需要遵循一系列的工作原则。

一、适应岗位需求原则

定岗定编的首要原则是根据组织的岗位需求来确定岗位职责和编制数量。这需要对组织的业务进行全面分析，明确各个岗位的职责和要求。只有准确把握了岗位的实际需求，才能为组织提供合适的人员编制。

二、合理性原则

定岗定编要求岗位职责合理细化，编制数量合理配置。具体而言，岗位职责应该明确、具体，避免职责模糊不清；而编制数量应该与业务量、工作强度相匹配，避免过度或不足。

三、公平原则

定岗定编的一个重要目标是保证员工的权益和公平性。在确定岗位编制时，应该充分考虑员工的合理需求，避免将工作安排得过于繁重或过于轻松。应该遵循公平竞争原则，确保岗位职位以公开、公平、公正的方式分配给合适的人员。

四、持续优化原则

定岗定编并不是一次性的工作，而是需要不断优化和调整的。因此，持续优化原则是非常重要的。通过不断总结经验，分析业务变化和人员需求的变化，不断完善和调整岗位职责和编制数量，从而适应组织的长期发展。

总结起来，定岗定编的工作原则包括适应岗位需求、合理性、公平和持续优化。只有在遵循这些原则的基础上，才能实现组织和员工双方的最大利益。通过对工作岗位的具体化管理，可以提高工作效率，优化人员配置，提高员工满意度，进而提升组织的整体竞争力。因此，定岗定编作为一种重要的管理原则，应该得到广泛应用，并在实践中不断完善和发展。